11月12日，中基发展公司总经理金双明主持召开2019年第四次生产经营调度会议，布置年前工作，号召公司上下奋力向完成全年各项任务目标冲刺。
会上听取了12个生产经营单位所作的1-10月份工作情况汇报，全面调度了公司当前生产、经营和市场开发情况，进一步明确了下一步经营管理工作的重点和难点。有关领导和职能部门就落实市场开发体系建设、加强资质管理、加快人才队伍建设、推进合规管理、抓好安全生产、做好资金安排、强化国家安全和保密工作意识等方面工作提出了具体要求和工作安排。
金双明强调，各单位各部门要抢抓年前时间，着力做好四方面工作：一是当前各单位经济运行不平衡，要对照年初任务目标，进一步采取有效措施，努力完成年度生产经营目标任务。二是抓好“两金”压降和应收账款清欠工作，并做好年底资金安排。三是要抓好市场开发工作，积极谋划，抢抓发展机遇，为明年工作打好基础。四是要抓好冬季安全生产工作，加大安全防范力度,特别是危大工程，确保实现全年安全生产目标。
公司领导、机关各职能部门负责人、各经营单位负责人及财务人员参加了会议。 |
